Pemberdayaan UMKM Kerajinan Kulit Kayu melalui Legalitas Usaha dan Inovasi Produk di Kampung Asei Besar

HERNIATI HERNIATI (UNIVERSITAS DOKTOR HUSNI INGRATUBUN PAPUA, Indonesia)
ANDIKA DIAN SAPUTRA (UNIVERSITAS DOKTOR HUSNI INGRATUBUN PAPUA, Indonesia)
SITI FATIMAH (UNIVERSITAS DOKTOR HUSNI INGRATUBUN PAPUA, Indonesia)

Abstract


UMKM kerajinan kulit kayu di Kampung Asei Besar, Jayapura, menghadapi sejumlah kendala seperti ketiadaan legalitas usaha, keterbatasan inovasi produk, dan rendahnya akses pemasaran digital. Kondisi ini menghambat potensi ekonomi lokal sekaligus mengancam keberlanjutan warisan budaya kerajinan kulit kayu. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan pelaku UMKM melalui pendampingan legalitas usaha, pelatihan inovasi produk berbasis kearifan lokal, serta peningkatan kapasitas pemasaran digital. Metode yang digunakan adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR) dengan tahapan sosialisasi, pelatihan, implementasi, pendampingan, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa empat UMKM telah berhasil memperoleh Nomor Induk Berusaha (NIB), lima desain produk baru dengan kemasan modern berbahan pewarna alami telah dihasilkan, serta akun marketplace aktif yang mulai digunakan untuk promosi dan transaksi daring. Selain itu, partisipasi generasi muda dalam pengelolaan media sosial komunitas “Asei Besar Art & Craft” menegaskan adanya transformasi peran digital di kalangan masyarakat. Dengan demikian, program ini berhasil meningkatkan kapasitas usaha dan memperkuat identitas lokal masyarakat. Kegiatan ini direkomendasikan untuk diperluas dengan dukungan kebijakan daerah agar keberlanjutan dan daya saing UMKM kulit kayu semakin terjamin.

Full Text:

PDF

References


Referensi

Adawiyah, W. R. (2011). Faktor penghambat pertumbuhan usaha mikro kecil menengah (UMKM): Studi di Kabupaten Banyumas. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 123–134.

Adiningsih, S. (2001). Regulasi dalam revitalisasi usaha kecil dan menengah di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 16(1), 45–56.

Anderson, A. R., & Ullah, F. (2014). The condition of smallness: How what it means to be small deters firms from getting bigger. Management Decision, 52(2), 326–349. https://doi.org/10.1108/MD-10-2012-0734

Apriliyanti, I. D., & Tjahjadi, B. (2020). Digital marketing strategy for SMEs: Evidence from Indonesia. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 11(12), 1–15.

Astuti, R., & Martdianty, F. (2012). Entrepreneurial intentions of business students in Indonesia: The role of entrepreneurship education and individual personality traits. International Journal of Management Education, 10(3), 251–262. https://doi.org/10.1016/j.ijme.2012.10.001

BPS. (2021). Statistik UMKM Indonesia 2020. Badan Pusat Statistik. Retrieved from https://www.bps.go.id/

Fitria, L., & Rahayu, S. (2019). Pengaruh legalitas usaha terhadap akses permodalan UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik, 10(1), 45–58.

Handayani, T., & Wibowo, A. (2021). Inovasi produk berbasis kearifan lokal: Strategi peningkatan daya saing UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 23(2), 134–146.

Haryani, R., & Saputra, A. D. (2020). Pemasaran digital sebagai strategi penguatan daya saing UMKM di era industri 4.0. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 22(1), 15–26.

Indarti, N., & Langenberg, M. (2005). Factors affecting business success among SMEs: Empirical evidence from Indonesia. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12(4), 495–516. https://doi.org/10.1108/14626000510628175

McIntyre, A. (2008). Participatory Action Research. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.

Nuryanti, S., & Setiawan, H. (2021). Peran pemerintah dalam pengembangan UMKM melalui digitalisasi pemasaran. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia, 21(2), 87–100.

Pratama, B., & Surya, F. (2019). Pengembangan kewirausahaan berbasis komunitas: Pendekatan ABCD dalam pemberdayaan UMKM. Jurnal Abdimas Mandiri, 3(1), 22–33.

Purwanto, A., Pramono, R., Asbari, M., Santoso, P. B., Wijayanti, L. M., Choi, C. H., & Putri, R. S. (2020). Studi eksploratif dampak pandemi COVID-19 terhadap proses pembelajaran online di sekolah dasar. EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 1–12. Retrieved from https://ummaspul.e-journal.id/Edupsycouns/article/view/397

Putra, I. G. A. A., & Dewi, N. L. P. A. (2020). Penerapan e-commerce pada UMKM di Bali: Peluang dan tantangan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha, 7(2), 87–96. https://doi.org/10.22225/jj.7.2.1889

Ratnasari, R., Sarengat, W., & Setiadi, A. (2015). Analisis pendapatan peternak ayam broiler pada sistem kemitraan di Kecamatan Gunung Pati Kota Semarang. Animal Agriculture Journal, 4(1), 47–53.

Susanti, E., & Yuliana, N. (2021). Transformasi UMKM menuju era digital: Studi kasus UMKM di Jawa Barat. Jurnal Transformasi, 17(2), 55–66. https://doi.org/10.20414/transformasi.v17i2.2159

Tarmini, W., Safi’i, I., Witdianti, Y., & Larassaty, S. (2020). Peningkatan kompetensi profesional guru melalui webinar evaluasi hasil belajar bagi guru-guru MTs Al-Ma’arif 1 Aimas. Transformasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 16(1), 53–62. https://doi.org/10.20414/transformasi.v16i1.2049

Wijaya, M., & Darma, G. S. (2020). Inovasi berbasis kearifan lokal sebagai strategi branding UMKM di Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 115–128.

Yuniarti, D., & Firmansyah, M. (2022). Analisis kesiapan UMKM dalam menghadapi transformasi digital. Jurnal Manajemen Strategi dan Aplikasi Bisnis, 5(1), 11–22.




DOI: https://doi.org/10.24952/taghyir.v8i1.17766

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


 

SEKRETARIAT JURNAL AT-TAGHYIR

Program Studi Pengembangan Masyarakat Islam

Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi

Jl. H.T. Rizal Nurdin Km. 4,5 Sihitang Padangsidimpuan Telp. (0634)22080.

 Email: jurnaltaghyir@uinsyahada.ac.id