Implementasi Zakat Produktif Terhadap Pemberdayaan Ekonomi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Melalui Program Pekanbaru Makmur Pada BAZNAS Kota Pekanbaru

Selvi Firlina -  Program Studi Ekonomi Syariah STAI Imam Asy Syafii Pekanbaru, Indonesia
Delima Afriyanti* -  Program Studi Ekonomi Syariah STAI Imam Asy Syafii Pekanbaru

DOI : 10.24952/masharif.v12i1.11677

Zakat produktif memiliki sistem dalam mengembangkan ekonomi masyarakat dan bisa menghasilkan manfaat dalam jangka panjang. BAZNAS kota Pekanbaru merupakan lembaga

pengelola zakat yang memiliki aspek dalam pendistribusian untuk mensejahterakan para mustahik khususnya pada pelaku ekonomi UMKM. Permasalahannya pada pendistribusian dana zakat produktif sudah berjalan dengan baik akan tetapi dalam pemberdayaan masih belum optimal. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi dana zakat produktif terhadap pemberdayaan ekonomi UMKM melalui program pekanbaru makmur dan apa yang menjadi faktor penghambat dalam pendistribusian dana zakat produktif terhadap pemberdayaan ekonomi UMKM. Jenis penelitian ini yaitu pendekatan kualitatif deskriptif dan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara terstruktur dan dokumentasi. Adapun sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data skunder. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi zakat produktif terhadap pemberdayaan ekonomi UMKM melalui program pekanbaru makmur sudah berjalan dengan baik ditunjukkan dengan mustahik dapat mengembangkan dan mandiri dalam usahanya, sehingga mustahik dapat memenuhi kebutuhan dan meningkatkan taraf hidup mustahik. Dan faktor yang menjadi penghambat dalam pendistribusian zakat produktif terhadap pemberdayaan ekonomi UMKM diliat dari pada faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal yaitu, minimnya pengetahuan  mustahik pelaku ekonomi UMKM dalam pengembangan usaha dan sulitnya mengajak mustahik pelaku ekonomi UMKM dalam bekerjasama. Adapun faktor eksternal yaitu, minimnya tingkat pengetahuan manajemen strategi dan tingkat pengetahuan teknologi dan digital marketing sehingga terbatasnya akses pemasaran.

Keywords
Zakat Produktif, Pemberdayaan Ekonomi, Program Pekanbaru Makmur,BAZNAS Kota Pekanbaru
  1. afriyanti, delima. (2022). Dampak Penggunaan Qris Pada Umkm Di Kota Pekanbaru Dalam Rangka Mendorong Perkembangan Ekonomi Digital. Jurnal Khazanah Ulum Perbankan Syariah (JKUPS), vol 6 no.2(2579–3586), 1–6.

    Afriyanti, Delima. (2024). Business Licensing as An Effort to Improve Msme Businesses Recipient of Pekanbaru City Baznas AID. 14(1), 87–96. https://doi.org/10.21927/jesi.3124.3483

    Delima Afriyanti, Ahda Segati. (2023). IMPLEMENTASI PROGRAM BAZNAS KOTA PEKANBARU PADA KESEJAHTERAAN MUSTAHIK. 01(1), 54–62. Retrieved from https://ojs.sties-imamsyafii.ac.id/index.php/jeijournal/article/view/256

    Goolman. (2015). METODE PENELITIAN. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952. (Vol. 1).

    Ishak, Khodijah, Hakim, Lukman, Audina Putri, Rizki, Mahfud, & Nur Fatila, Dita. (2021). Strategi Meningkatkan Minat Masyarakat Menjadi Muzakki Melalui Filantropi Islam. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 4(2), 551–561. https://doi.org/10.25299/jtb.2021.vol4(2).7948

    Janati, Nurlaili, Afriyanti, Delima, & Melina, Ficha. (2023). Perlindungan Konsumen Pada Platform Belanja Online Perspektif Hukum Ekonomi Islam. Rumpun Ekonomi Syariah, 6, 134–147. Retrieved from https://journal.uir.ac.id/index.php/syarikat/article/download/13839/5465

    Nasruddin, M. Yusuf Bahtiar. (2022). DISTRIBUSI HARTA ZAKAT PRODUKTIF UPAYA BANTUAN PEMBIAYAAN UMKM UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indoensia, 3(3), 2520–2541.

    Widiastuti, Tika, & Rosyidi, Suherman. (2015). Model pendayagunaan zakat produktif oleh lembaga zakat dalam meningkatkan pendapatan mustahiq. Jurnal Ekonomi Bisnis, 1(1), 89–102.


Full Text:
Article Info
Submitted: 2024-06-27
Published: 2024-08-04
Section: Articles
Article Statistics: 64 35