PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BPBD (BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH) PADANGSIDIMPUAN
Abstract
Abstrak,
Rendahnya kinerja sebagian pegawai ditandai dengan penyelesaian pekerjaan yang tidak tepat waktu dan sering terjadi kesalahan pegawai dalam menjalankan tugasnya, baik di kantor maupun di lapangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan etika kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai BPBD Padangsidimpuan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan data skunder. Sampel penelitian adalah pegawai BPBD Padangsidimpuan yang berjumlah 54 orang. Hasil penelitian diperoleh nilai thitung untuk disiplin kerja sebesar 3,515 sedangkan t tabel diperoleh 2,01 ini berarti thitung > ttabel (3,515 < 2,01) maka disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada BNPB Padangsidimpuan. Etika kerja mempunyai nilai thitung sebesar 1,087 dan ttabel adalah 2,01 ini berarti thitung< ttabel (1,087 < 2,01) maka etika kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada BNPB Padangsidimpuan. Disiplin kerja dan etika kerja berpengaruh secara simultan terhadap variabel kinerja pegawai BNPB Padangsidimpuan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai Fhitung adalah 7,387 dan F tabel sebesar 2,730 sehingga Fhitung> Ftabel (7,387 > 3,18).
Kata Kunci: Disiplin, Etika, Kinerja, Pegawai
Abstract,
The low performance of some employees is marked by the completion of work that is not on time and employees often make mistakes in carrying out their duties, both in the office and in the field. This study aims to determine the effect of work discipline and work ethics partially and simultaneously on the performance of Padangsidimpuan BPBD employees. This research is quantitative research. The data sources used are primary data sources and secondary data. The study sample was employees of BPBD Padangsidimpuan, amounting to 54 people. The results obtained by the value of tcount for work discipline is 3.515 while t table is obtained 2.01, this means thitung> t table (3.515 <2.01) then the work discipline affects the performance of employees at BNPB Padangsidimpuan. Work ethics has a tcount of 1.087 and t table is 2.01, this means tcount <ttable (1.087 <2.01) then work ethics does not affect the performance of employees at BNPB Padangsidimpuan. Work discipline and work ethics have a simultaneous influence on the performance variables of BNPB Padangsidimpuan employees. This is indicated by the value of Fcount is 7.387 and F table is 2.730 so that Fcount> Ftable (7.387> 3.18).
Keywords: Discipline, Ethic, Performance, Employee
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agus Arijanto. 2012. Etika Bisnis bagi Pelaku Bisnis Jakarta: Rajawali Pers
Jonathan Swarno. 2015. Rumus-Rumus Populer dalam SPSS 22 Untuk Riset Skripsi, Yogyakarta: CV. Andi Offest
Melayu S.P Hasibuan. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi Aksara
Setiawan & Dwi Endah Kursini. 2010. Ekonometrika, Yogyakarta: Andi
Sondang P.Siagian. 2007. Manajemen Sumber Daya ManusiaJakarta Bumi Aksara
Sonny Keraf. 1998. Etika Bisnis, Yogyakarta: Kanisius
Suharsimi Arikunto. 2006. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan, Praktek Jakarta: Rineka Cipta
Sugiono dan Agus Susanto. 2015. Cara Mudah Belajar SPSS dan Lisrel Teori dan Aplikasi Untuk Analisis Data Penelitian Bandung: Alfabeta
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D), Bandung: Alfabeta
Syaifuddin Azwar. 2004. Metode Penelitian Yogyakarta: Pustaka Pelajar
T. Hani Handoko. 2001. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia Yogyakarta: BPFE Yogyakarta
Willem Rampangilie. 2016. “UU No. 24 Tahun 2007 Peraturan Presiden No. 8 Tahun 2008” 13 Desember 2016 pukul 19:26.
DOI: https://doi.org/10.24952/tijaroh.v4i2.1102
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2019 At-tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Islam
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.